Gestão de ativos de TI – Trivor

Os erros mais comuns na Gestão de TI e como evitá-los

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o dia a dia de uma empresa, a Tecnologia da Informação (TI) é essencial para garantir que tudo funcione de maneira eficiente e segura. Desde o envio de e-mails até o funcionamento dos sistemas que organizam a rotina do negócio, a TI sustenta boa parte das operações. No entanto, quando não é gerida corretamente, pode se tornar uma fonte de problemas que impactam diretamente a produtividade, os custos e a segurança da empresa.Mesmo que a TI não seja a área central do seu negócio, ela merece atenção. Pensando nisso, vamos explorar os erros mais comuns na gestão de TI e apresentar soluções simples e práticas que podem ser aplicadas mesmo em empresas com equipes pequenas e agendas apertadas.

 

Falta de rotinas de backup:

O problema:

Imprevistos acontecem. Desde uma queda de energia até ataques virtuais, qualquer incidente pode levar à perda de dados importantes, como informações financeiras ou contratos de clientes. Muitas empresas não têm uma rotina clara de backup ou sequer testam os backups existentes.

Como resolver:

  • Automatize o backup: Configure sistemas que salvem automaticamente os dados mais importantes da empresa. Isso reduz o risco de esquecer backups manuais.
  • Múltiplos locais de armazenamento: Salve os backups em mais de um lugar, como servidores internos e na nuvem. Assim, você estará preparado caso um deles falhe.
  • Teste regularmente: Realize simulações para garantir que os dados possam ser restaurados quando necessário.

 

Equipamentos e sistemas desatualizados:

O problema:

Manter computadores antigos e softwares desatualizados parece ser uma forma de economizar, mas na prática, isso gera lentidão, falhas e aumenta o risco de ataques virtuais. Além disso, sistemas desatualizados consomem mais tempo e energia da equipe.

Como resolver:

  • Organize um cronograma de atualizações: Liste os equipamentos e sistemas em uso e defina um calendário para verificar quais precisam ser atualizados ou substituídos.
  • Priorize os recursos mais usados: Foco em atualizar o que impacta diretamente a operação, como computadores do financeiro ou sistemas de atendimento ao cliente.
  • Planeje investimentos gradualmente: Se renovar todos os equipamentos de uma vez for inviável, faça isso aos poucos, começando pelos mais críticos.
Ausência de políticas de segurança:

O problema:

Sem regras claras de segurança, os riscos aumentam. Funcionários podem usar senhas fracas, acessar sites inseguros ou compartilhar dados importantes sem os devidos cuidados. Isso abre portas para ataques virtuais e perdas de dados.

Como resolver:

  • Senhas fortes e únicas: Ensine a equipe a criar senhas difíceis de adivinhar e a não as reutilizar.
  • Acesso limitado: Restrinja o acesso a sistemas sensíveis apenas aos funcionários que realmente precisam.
  • Educação constante: Realize reuniões rápidas para conscientizar a equipe sobre golpes virtuais e boas práticas de segurança.
Dependência de soluções emergenciais: 

O problema:

Esperar que algo dê errado para resolver é uma abordagem cara e arriscada. Um servidor que para de funcionar em pleno horário comercial, por exemplo, pode causar prejuízos significativos.

Como resolver:

  • Mantenha uma agenda de manutenção preventiva: Reserve um dia no mês para que a equipe de TI revise os equipamentos e os sistemas.
  • Crie um plano de contingência: Documente como agir em situações críticas, como quedas de sistemas ou falhas em servidores.
  • Monitore os equipamentos: Use ferramentas simples que alertem sobre possíveis falhas antes que se tornem problemas graves.
Falta de organização e priorização: 

O problema:

Com uma equipe pequena de TI, é fácil se perder entre diferentes tarefas. Sem um planejamento claro, problemas urgentes podem ser deixados de lado enquanto a equipe resolve questões menos importantes.

Como resolver:

  • Defina prioridades claras: Liste os problemas de TI em ordem de impacto. Resolva primeiro aqueles que afetam diretamente a operação da empresa.
  • Use ferramentas de gestão simples: Planilhas ou aplicativos básicos, como Trello, ajudam a organizar demandas e acompanhar o progresso.
  • Estabeleça uma rotina semanal: Reserve um momento para revisar as tarefas pendentes e ajustar o foco da equipe.
Por que evitar esses erros é tão importante?
  • Maior eficiência: Sistemas funcionando corretamente permitem que sua equipe trabalhe sem interrupções, aumentando a produtividade geral.
  • Menor risco: A prevenção reduz as chances de problemas graves, como perda de dados ou falhas de segurança.
  • Redução de custos: Soluções preventivas são mais baratas do que correções emergenciais.
  • Tranquilidade: Com a TI bem-organizada, você pode focar em outras áreas do negócio sem se preocupar constantemente com problemas técnicos.
Como começar a aplicar essas práticas na sua empresa?

Mesmo com uma equipe pequena, é possível implementar mudanças que tragam grandes benefícios. Comece aos poucos, priorizando o que tem maior impacto no dia a dia. Uma boa dica é criar um plano simples, com objetivos mensais, como:

  • Primeiro mês: Implementar backups automáticos e organizar os equipamentos por ordem de prioridade.
  • Segundo mês: Estabelecer políticas de segurança e realizar uma reunião para conscientizar a equipe.
  • Terceiro mês: Planejar um cronograma de atualizações e investir na manutenção preventiva.
Conclusão:

A gestão de TI pode parecer desafiadora, especialmente quando ela não é o foco principal do seu trabalho. No entanto, com algumas mudanças simples e uma abordagem mais estruturada, você pode transformar a TI em uma área organizada e eficiente, mesmo com uma equipe enxuta.

Se você deseja levar sua gestão de TI a outro nível, a Trivor pode ajudar. Entre em contato para agendar uma avaliação gratuita e descubra como podemos oferecer soluções sob medida para atender às necessidades da sua empresa. Com nosso suporte, sua equipe de TI terá mais tempo para focar no que realmente importa, enquanto você mantém sua operação segura e eficiente.

Orçamento 2025 em Tecnologia: Preparando sua empresa para crescer com segurança e eficiência

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lanejar o orçamento de tecnologia para 2025 é essencial para garantir a segurança e o crescimento sustentável de qualquer negócio. Com uma estrutura de TI robusta, pequenas e médias empresas podem não só melhorar a eficiência, mas também proteger dados sensíveis contra ataques cibernéticos, reduzir falhas e garantir que seus sistemas estejam atualizados e em compliance.

O recente ataque cibernético às Lojas Marisa, uma das maiores redes varejistas do Brasil, trouxe grande repercussão ao destacar a vulnerabilidade das empresas brasileiras frente aos crimes digitais. Esse incidente gerou prejuízos financeiros, interrupção nas operações e afetou diretamente a confiança dos consumidores, com dados internos e informações sensíveis dos clientes possivelmente comprometidos.

Esse caso ressalta que todas as empresas, independentemente do tamanho, estão sujeitas a riscos digitais. No Brasil, as empresas são alvo de cerca de 1.379 tentativas de ataques cibernéticos por minuto, o que exige medidas robustas de proteção. Este artigo explora como empresas podem se preparar para os desafios de 2025, destinando recursos a soluções de TI que protejam e aprimorem o desempenho e a segurança operacional.

 

Por que investir em tecnologia é importante?

Para pequenas e médias empresas, investir em tecnologia vai além de uma questão de modernização — é uma estratégia essencial para resolver problemas críticos, proteger o negócio e impulsionar o crescimento de forma sustentável. Abaixo, explicamos os principais motivos para incluir investimentos em TI no orçamento de 2025, visando resolver problemas práticos e proporcionar uma operação mais eficiente e segura:

 

Segurança e proteção de dados:

Empresas que manipulam informações confidenciais precisam proteger esses dados contra ameaças digitais. Investir em segurança de TI significa implementar barreiras contra ataques cibernéticos, além de adotar práticas de monitoramento e backup que ajudam a manter dados seguros. Uma estrutura de TI robusta reduz o risco de incidentes de segurança e evita prejuízos financeiros e à reputação, especialmente em um ambiente onde a confiança é essencial para a fidelização dos clientes.

 

Cumprimento de regulamentos (LGPD):

A conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) é obrigatória para todas as empresas que manipulam dados pessoais, e o não cumprimento pode gerar sanções severas. Investir em tecnologia garante que os dados dos clientes sejam armazenados, processados e protegidos de forma adequada. Além de evitar multas, essa prática demonstra o comprometimento com a privacidade e constrói uma relação de confiança com os clientes.

 

Gestão de ativos e produtividade:

A gestão de ativos de TI é crucial para garantir que a infraestrutura tecnológica da empresa esteja sempre em condições de sustentar as operações. Investir em um orçamento de TI permite que as empresas façam a troca de computadores que apresentam lentidão ou que estejam fora do prazo de garantia, assegurando que os equipamentos suportem o ritmo de trabalho e não causem interrupções.

Além disso, manter o software atualizado e investir em soluções que melhorem a produtividade são passos importantes para uma gestão de ativos eficiente. Softwares atualizados não só melhoram a performance dos processos diários, mas também garantem que a empresa esteja em compliance com regulamentações, como a LGPD, além de estarem protegidos contra ameaças de segurança que exploram vulnerabilidades em versões desatualizadas.

Empresas que focam em manter sua infraestrutura de TI em dia têm um ambiente mais produtivo e evitam perdas de tempo e recursos com problemas técnicos, melhorando o desempenho e mantendo o foco no crescimento.

 

Como fazer o orçamento de TI?

Elaborar um orçamento de TI pode parecer complexo, especialmente se for a primeira vez. No entanto, com um passo a passo estruturado, é possível planejar um orçamento que atenda às necessidades do seu negócio, proporcione segurança e auxilie no crescimento. Abaixo, abordamos as principais etapas que o ajudarão a organizar esse processo:

 

 

Avalie as necessidades do negócio:

O primeiro passo é entender as demandas específicas de tecnologia do seu negócio. Pense no que sua empresa realmente precisa para funcionar com segurança e eficiência. Para isso, responda a algumas perguntas básicas:

 

  • Segurança e Proteção: Minha empresa lida com dados confidenciais que precisam ser protegidos? Preciso garantir que meus dados estejam seguros contra ameaças cibernéticas?
  • Equipamentos: Os computadores e dispositivos usados pelos funcionários estão lentos ou desatualizados? Algum equipamento precisa ser substituído? Verifique se há computadores que estejam fora do prazo de garantia ou com dificuldades de desempenho.
  • Software: Todos os programas utilizados estão em conformidade com as leis e regulamentações? Existem softwares desatualizados que possam comprometer a segurança ou produtividade?
  • Produtividade: Existem atividades que poderiam ser otimizadas com softwares mais modernos, como sistemas de organização, gestão de tarefas ou até softwares de comunicação?

 

Ao responder a essas perguntas, você obterá uma visão clara do que precisa ser priorizado. Por exemplo, se notar que muitos computadores estão lentos, considere a necessidade de incluir novos equipamentos no orçamento. Da mesma forma, se a segurança é uma preocupação, o investimento em soluções de proteção deve ser considerado.

 

Estabeleça metas e prioridades:

Com uma visão clara das necessidades, o próximo passo é definir metas específicas para o orçamento de TI. Estabelecer metas ajuda a direcionar o investimento para as áreas que terão maior impacto no negócio. Algumas perguntas para guiar essa etapa:

 

  • Quais problemas são mais urgentes para resolver? Por exemplo, a segurança de dados pode ser uma prioridade imediata, enquanto a substituição de equipamentos pode ser planejada para um segundo momento.
  • Quais melhorias trariam mais benefícios para a operação? Avalie se softwares mais modernos ajudariam a aumentar a produtividade ou se o foco inicial deve ser na estrutura de segurança.

 

Definir metas e prioridades permite organizar os investimentos em ordem de importância, alocando recursos primeiro para aquilo que é essencial. Ao definir prioridades, você evita gastos desnecessários e foca no que realmente vai ajudar o seu negócio a crescer.

 

Estime os custos de tecnologia:

Agora é hora de fazer uma estimativa detalhada dos custos de TI. Pense nas áreas principais que precisarão de investimento e faça uma pesquisa de preços para ter uma ideia realista dos valores. Aqui estão algumas categorias a considerar:

 

  • Segurança da Informação: Inclua custos para soluções de segurança como antivírus, firewalls, sistemas de backup e monitoramento de rede. Esses sistemas protegem os dados contra ameaças e são fundamentais para a operação.
  • Conformidade com LGPD e Outros Regulamentos: Avalie o investimento necessário para garantir a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD) e outras regulamentações aplicáveis. Isso pode incluir custos com softwares de criptografia e armazenamento seguro para proteger dados pessoais.
  • Equipamentos e Gestão de Ativos: Verifique se há computadores e dispositivos que precisam ser substituídos ou atualizados. Inclua o custo de compra de novos computadores, bem como a atualização de máquinas antigas. Equipamentos novos não apenas aumentam a produtividade, mas também reduzem os problemas técnicos e custos de manutenção.
  • Softwares de Produtividade e Compliance: Considere o investimento em softwares que aumentem a produtividade e garantam o compliance. Por exemplo, sistemas de comunicação, gestão de tarefas, ou até programas específicos que ajudem sua equipe a trabalhar de maneira mais eficiente e segura.
  • Infraestrutura e Nuvem: Para empresas que precisam de armazenamento escalável, considere os custos de serviços em nuvem, que oferecem flexibilidade sem grandes investimentos em infraestrutura física.

 

Essas estimativas de custo ajudam a entender o investimento necessário e a prever quanto será preciso para manter o sistema de TI seguro e atualizado.

 

Planeje a atualização e a manutenção:

A tecnologia está em constante evolução, o que torna essencial reservar um valor no orçamento para atualizações e manutenção de TI. Defina uma rotina para revisar e atualizar equipamentos e sistemas, garantindo que eles continuem atendendo às demandas do negócio. Algumas práticas incluem:

 

  • Planejamento de Atualização de Equipamentos: Trocar equipamentos antigos antes que eles comecem a afetar a produtividade é essencial. Planeje a atualização dos computadores que apresentam lentidão e inclua no orçamento a compra de novos dispositivos conforme necessário.
  • Atualização de Softwares: Certifique-se de que todos os softwares utilizados estejam com as versões mais recentes. Manter softwares atualizados ajuda a evitar vulnerabilidades e garante que sua empresa esteja em compliance com regulamentações de segurança.
  • Manutenção Preventiva: Inclua serviços de manutenção regular para prevenir falhas e estender a vida útil dos equipamentos. A manutenção preventiva ajuda a identificar e corrigir pequenos problemas antes que eles se tornem maiores.

 

Planejar essas atualizações e manutenções garante que a infraestrutura de TI permaneça estável e que o investimento inicial seja utilizado ao máximo.

 

Preveja um fundo de emergência para TI:

Mesmo com um bom planejamento, imprevistos podem acontecer. Ter um fundo de contingência no orçamento de TI é essencial para garantir que sua empresa possa responder rapidamente a problemas inesperados sem comprometer o fluxo de caixa. Considere reservar um valor para:

 

  • Incidentes de Segurança: Ataques cibernéticos ou falhas no sistema podem ocorrer de forma inesperada. Um fundo emergencial permite lidar com essas situações sem afetar o orçamento principal.
  • Falhas Técnicas: Equipamentos ou sistemas podem apresentar problemas. Ter um fundo para cobrir essas falhas ajuda a manter a operação funcionando enquanto os problemas são resolvidos.
  • Ajustes de Conformidade: Mudanças regulatórias podem exigir ajustes rápidos nos sistemas de TI. Um fundo emergencial permite fazer essas adequações de maneira rápida e sem prejudicar outras áreas.

 

Esse fundo é uma medida de segurança que garante que a empresa possa lidar com crises de TI sem afetar a saúde financeira do negócio.

 

Revise e ajuste o orçamento regularmente:

O orçamento de TI deve ser flexível e revisado regularmente. À medida que a empresa cresce e as demandas de tecnologia mudam, é essencial ajustar o orçamento para acompanhar essas mudanças. Algumas práticas recomendadas:

 

  • Avaliação Periódica: Faça revisões semestrais ou anuais para avaliar se o orçamento está atendendo às necessidades de TI e se os investimentos estão trazendo os resultados esperados.
  • Adaptação às Novas Demandas: Se novos projetos ou tecnologias se tornarem importantes para o negócio, ajuste o orçamento para alocar recursos de acordo com essas demandas.
  • Análise de Retorno: Analise o impacto dos investimentos feitos para garantir que os gastos estejam alinhados com os resultados esperados. Se algum investimento não trouxe o retorno desejado, considere ajustes para o futuro.

 

Essa revisão regular ajuda a garantir que o orçamento de TI esteja sempre alinhado com as necessidades e objetivos do negócio, permitindo uma gestão de recursos mais eficiente e estratégica.

 

O planejamento de TI para 2025: Crescimento seguro e sustentável:

O planejamento de TI para 2025 é um passo essencial para empresas que buscam um crescimento seguro e sustentável. Uma estrutura de TI bem planejada faz toda a diferença: enquanto negócios sem suporte adequado enfrentam riscos de segurança, perda de produtividade e falhas de conformidade, aqueles que investem em tecnologia ganham eficiência, proteção e capacidade de adaptação. Para pequenas e médias empresas, uma TI estruturada permite que os recursos sejam otimizados e que o negócio se concentre no que realmente importa – o crescimento e a excelência no atendimento aos clientes.

 

Trivor: Sua parceira em tecnologia para 2025:

A Trivor é especializada em gestão de TI para pequenas e médias empresas, oferecendo soluções personalizadas para cada necessidade e adaptadas ao tamanho do seu negócio. Com anos de experiência no mercado, a Trivor entende as particularidades de cada cliente e desenvolve estratégias de TI sem investimentos além do necessário. Veja como a Trivor pode ser sua parceira em 2025:

 

  • Consultoria em Segurança Cibernética e LGPD: A Trivor oferece uma avaliação completa das necessidades de segurança do seu negócio, identificando pontos de vulnerabilidade e sugerindo as melhores soluções para proteger dados e atender à LGPD.
  • Gestão de Ativos e Produtividade: A Trivor ajuda a identificar e gerenciar ativos de TI, recomendando substituições e atualizações necessárias para garantir que a infraestrutura esteja sempre eficiente e em conformidade.
  • Soluções em Nuvem e Escalabilidade: A Trivor facilita a migração para a nuvem, oferecendo uma infraestrutura que cresce com sua empresa, ajustando-se conforme a demanda e garantindo segurança e flexibilidade.
  • Suporte Técnico Contínuo e Service Desk: O suporte especializado da Trivor garante que sua empresa tenha a assistência necessária sempre que precisar, com monitoramento contínuo para evitar problemas e responder rapidamente a qualquer incidente.

 

Com as soluções customizadas da Trivor, sua empresa estará preparada para enfrentar os desafios de 2025 com confiança.

Conte com o apoio de um parceiro estratégico, comprometido em fortalecer sua segurança, otimizar processos e impulsionar o crescimento do seu negócio de forma sustentável.

Se você está interessado em ter uma área de TI mais estruturada em 2025, entre em contato com a Trivor. Nossa equipe de especialistas está pronta para ajudar sua empresa a crescer com segurança, eficiência e soluções sob medida para suas necessidades.